領導干部要學會開短會講短話

夜里無事，重讀鐘叔河《念樓學短》，在他的自序中看到這樣一句話：“學其短，是學把文章寫得短。寫得短當然不等于寫得好，但即使寫不好，也可以短一些，彼此省時省力，功德無量。” 文貴有思想，文難在精煉，開會、講話都應該如此。然而現(xiàn)實中，會議“長、空”等頑癥像牛皮癬一樣，久治不愈。筆者曾經參加過一個工作會議，會議要求每位發(fā)言者發(fā)言控制在15分鐘內，但某單位領導一上臺就侃侃而談，從天南說到海北，時間過去一半還沒有入正題，引得參會者不滿。會議是用來解決問題的，不是用來當擺設、開給人看的。領導干部講長話、講套話、講空話，既影響工作效率，又飽受群眾詬病。實在是不可取。

開短會、講短話，是中國共產黨一貫發(fā)揚的傳統(tǒng)，是老一輩無產階級革命家一貫倡導并身體力行的工作作風。毛澤東同志早就說過：“講話、演說、寫文章和寫決議案，都應當簡明扼要。會議也不要開得太長。”鄧小平同志也曾言道：“開會要開小會，開短會，不開無準備的會。會上講短話，話不離題。議這個問題，你就對這個問題發(fā)表意見，贊成或反對，講理由，扼要一點;沒有話就把嘴巴一閉。不開空話連篇的會，不發(fā)離題萬里的議論。即使開短會、集體辦公，如果一件事情老是議過去議過來，那也不得了?？傊?，開會、講話都要解決問題。”毛澤東、鄧小平同志的話寓意深刻，在今天仍然具有很強的現(xiàn)實針對性。說到底，開會、講話就是解決問題，就是把問題“端上桌”，大家一起會診，開出藥方，然后分頭“抓藥”“治病”去，整天在那里叨叨叨，是起不到任何作用的。

會風、話風連著黨風政風，反映干部作風，影響社會民風，關系社會經濟發(fā)展大局。2019年，中共中央辦公廳曾印發(fā)《關于解決形式主義突出問題為基層減負的通知》，強調要少開會、開短會，開管用的會。然而時至今日，還有個別領導干部把開會、講話當成刷存在感的 “秀場”，動輒長篇大論、高談闊論，把基層干部當小學生，千叮嚀萬囑咐，但又離題萬里……記得，在我初入機關時，第一次撰寫通知，洋洋灑灑寫了兩千多字，老領導笑著說：“開會發(fā)文、說話辦事都應該講有質量的短話，話不在多、說清就好，文不在繁、管用就行。”在他的刪減下，這個通知最后定稿不到一千字，字數(shù)比初稿減少了一半多。但回過頭來看，該寫的都寫到了，基層干部拿著就能操作，實在是比我的兩千多字的初稿好上了太多。由此看來，“長”不一定好，“短”也能解決問題。舍“長”而就“短”，何樂而不為呢?只要管用、有實效，就是王道、正道!

“刪繁就簡三秋樹，標新立異二月花。”開會、講話的背后是思想，是觀念。講究的是一個質量，既讓人能夠聽得懂、記得住、用得上，又讓人不感到厭煩、喋喋不休，這才是一種大本事、大智慧。在筆者看來，明白管用的話，再簡短也擲地有聲，容易贏得干部群眾的理解和支持。因此，作為一名新時代的領導干部，要苦練開短會、講短話的基本功，在工作中多講一些少而精、短而實、新而活的話，用會風、話風改進機關作風、工作作風。(作者：宋榮軍)