從拼多多盈利中看年輕干部修養(yǎng)
11月12日,拼多多公布了2020年第三季度財報,宣布成立5年以來首次實現(xiàn)盈利。拼多多曾說,“比起數(shù)字,我們更在意我們的消費者有沒有享受到真正的實惠和樂趣。”這與黨員干部重視和關注群眾獲得感、幸福感、安全感的觀念不謀而合。
“人為先的前提,是要首先理解人”。拼多多以“人為先”作為技術基石,打造基于理解用戶的搜索動機和偏好的算法。比如拼多多上搜“無錫排骨”,除了關聯(lián)“三鳳橋”,還會給用戶推薦“四喜丸子”。它不光高效地做信息的匹配,還不停地模擬著整個空間里人群的群體情緒,并試圖對整個空間做調整,讓群體的體驗更加開心。相對應的,年輕干部在履行為民服務的職責時,除了完成本職工作,也應該“吾日三省吾身”:自己的服務是否到位?是否能提供民眾除此之外的其他需求?是否能提升服務質量讓群眾更滿意?從而不斷提高自己的綜合素養(yǎng)和為人民服務的能力。只有始終把人民群眾放在心上,關注民眾所需,落實民眾所想,扎實推進民生事業(yè),進一步增強人民群眾的幸福感,才能在推進全面建成小康社會的新時代進程中寫下溫暖注腳。
謹守“本分”,深入田間地頭,惠及千家萬戶。在今年9月前,拼多多官方上線的市縣長助農直播達200多場,幾乎每天就有一場農產品的官方直播上線。谷歌出身的技術天才,為何要幫農民賣蘋果?拼多多CEO陳磊表示,希望通過技術的落地去改變中國傳統(tǒng)農業(yè)領域現(xiàn)狀。企業(yè)尚有如此覺悟,更何況年輕干部?“天地之大,黎元為先”,年輕干部的本分,就是扎根基層,始終把改善人民群眾生活、增進民生福祉置于重中之重的位置。2020是脫貧攻堅決勝之年和收官之年,但脫貧不是終點,習主席在河南考察時曾講到,脫貧后生活還要芝麻開花節(jié)節(jié)高。要實現(xiàn)貧困地區(qū)人們對美好生活的向往,需要年輕干部著眼長遠,建立造血機制,提升貧困地區(qū)的內生發(fā)展機制,從根本上改變農村現(xiàn)狀,推動鄉(xiāng)村振興,實現(xiàn)人民幸福。
拼多多以人為先,謹守本分,實現(xiàn)了五年以來的首次扭虧為盈。年輕干部也應以人為本,履職盡責,發(fā)揮“愛拼”精神,在崗位上干出成績、干出精彩!(羊茵)
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