高質(zhì)量考核讓實(shí)干實(shí)績(jī)?cè)诨鶎印拔等怀娠L(fēng)”

近期，關(guān)于組織部門(mén)深入貫徹落實(shí)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部考核工作條例》的電視電話會(huì)議在京召開(kāi)，中組部部長(zhǎng)陳希強(qiáng)調(diào)，要深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，切實(shí)抓好干部考核條例的貫徹落實(shí)，以高質(zhì)量干部考核促進(jìn)高素質(zhì)干部隊(duì)伍建設(shè)，激勵(lì)廣大干部牢記初心使命、勇于擔(dān)當(dāng)作為。

《人民的名義》有這樣一個(gè)的橋段讓筆者印象深刻，在漢東省委常委會(huì)上，討論易學(xué)習(xí)的干部任用問(wèn)題，高育良高姿態(tài)地闡述好同志不一定都要提上來(lái)當(dāng)大官，又拿掏糞工人時(shí)傳祥來(lái)比喻，為人民服務(wù)不分職務(wù)高低...先拋開(kāi)高育良在劇中的貶義身份，為人民服務(wù)的確不應(yīng)該分職務(wù)高低，時(shí)傳祥兢兢業(yè)業(yè)地做一位“寧肯一人臟，換來(lái)萬(wàn)戶(hù)凈”的掏糞工人，毫不利己、專(zhuān)門(mén)利人的崇高精神，值得人民學(xué)習(xí)贊揚(yáng)。但每一個(gè)人的價(jià)值觀、人生觀、生活經(jīng)歷迥然不同，不能拿時(shí)傳祥的價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)去衡量其他人。對(duì)于哪些寒窗苦讀、嚴(yán)于律己、刻苦專(zhuān)研，需要平臺(tái)展示自己的才華，不愿滿(mǎn)腹經(jīng)綸、滿(mǎn)腔熱血老死深山野林的人，不應(yīng)該強(qiáng)求他們?nèi)ツ７氯魏稳恕?/p>

在基層，有很多像易學(xué)習(xí)一樣，長(zhǎng)期在基層埋頭苦干的優(yōu)秀干部，就是因?yàn)槁殬I(yè)“天花板”、“隱形階層”等種種因素限制，就是因?yàn)楦刹靠己巳斡玫臉?biāo)準(zhǔn)不確定，只能在基層奉獻(xiàn)一生，臨近退休也只能是一名普通科級(jí)干部。這種現(xiàn)象也潛移默化地影響了部分基層干部，一股“干好干孬一個(gè)樣，還不如平平過(guò)”、“船到橋頭自然直，車(chē)到山前疑無(wú)路”的糊涂思想在基層有了一定的市場(chǎng)，讓部分干部喪失工作的激情和動(dòng)力。特別是讓一些剛?cè)肼毜哪贻p人，看到了職業(yè)生涯的‘天花板’，或“萌生去意”，或有樣學(xué)樣、得過(guò)且過(guò)。更有甚者，出于職業(yè)生涯的悲觀，早早謀劃起退休后的體面生活，動(dòng)起了歪腦筋，靠“吃拿卡要”、貪污腐敗積累不義之財(cái)，貽害一方，嚴(yán)重?fù)p害黨的形象。

條例的實(shí)施讓干部考核有了明確的標(biāo)準(zhǔn)，組織部門(mén)要充分發(fā)揮好干部考核指揮棒、風(fēng)向標(biāo)、助推器的作用，把考核結(jié)果與干部選拔任用、升降去留緊密結(jié)合起來(lái)，憑實(shí)績(jī)用干部，推動(dòng)形成能者上、優(yōu)者獎(jiǎng)、庸者下、劣者汰的正確用人導(dǎo)向，調(diào)動(dòng)和保護(hù)干部積極性，讓基層干部干事創(chuàng)業(yè)有“奔頭”，讓實(shí)干實(shí)績(jī)?cè)诨鶎游等怀娠L(fēng)。(作者：跳跳鼠)