王兆鋒免費(fèi)策劃_年利潤(rùn)超過(guò)了9700萬(wàn)的早餐店_開(kāi)早餐店的生意不好怎么辦

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尊敬的各位朋友大家好，我是王兆鋒，今天給大家分享的是我最近親自策劃的一個(gè)非常成功的營(yíng)銷(xiāo)方案，通過(guò)使用我設(shè)計(jì)的這套方案，這位老板一年開(kāi)了100家分店，年利潤(rùn)超過(guò)了9700萬(wàn)，同時(shí)還解決了人員管理問(wèn)題，那么具體是怎么做到的呢?下面馬上分享干貨，一定能幫助到大家。

這家早餐店很有特色，通過(guò)一年多的運(yùn)作，產(chǎn)品已經(jīng)標(biāo)準(zhǔn)化了，大概一年可以賺到12 萬(wàn)到 20 萬(wàn)左右，也就是說(shuō)，這家店大概投資五萬(wàn)塊錢(qián)就能夠啟動(dòng)，在標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品和營(yíng)銷(xiāo)方案的支持下，一年可以賺到 12 萬(wàn)到20 萬(wàn)左右，這是這個(gè)店的一個(gè)背景?，F(xiàn)在的實(shí)體店老板都非常難，小店利潤(rùn)薄，大店不敢開(kāi)，連鎖更是風(fēng)險(xiǎn)大。所以在這種情況之下，老板聯(lián)系到我，我們?cè)谖⑿派蠝贤撕芏鄡?nèi)容，對(duì)他的情況我也了解了很多，后來(lái)這位老板通過(guò)跟我的助理預(yù)約，我記得是在一個(gè)下雨天，他來(lái)到我的辦公室和我第一次見(jiàn)面，我們談了很多，當(dāng)時(shí)他找到我之后最大的訴求就是：如何在缺乏資金的情況下能快速開(kāi)更多的店，并且解決店面人員管理的問(wèn)題。

根據(jù)這個(gè)情況我給他設(shè)計(jì)了如下方案：

如果說(shuō)你的店開(kāi)多之后，請(qǐng)店長(zhǎng)管理的話別人肯定不會(huì)像你那樣負(fù)責(zé)，那么如何快速的零成本復(fù)制店面，并且自己還不用操心，還不用投錢(qián)呢?

按照它的整個(gè)運(yùn)作的話，投資五萬(wàn)塊錢(qián)，按照目前的產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)方法運(yùn)作，除去所有的開(kāi)支，除去人員工資之外，最低一年能夠賺12 萬(wàn)，最高的話能夠賺 20 萬(wàn)，我們可以計(jì)算一下我們按最低 12 萬(wàn)來(lái)算，投資五萬(wàn)，能夠賺 12 萬(wàn)，這個(gè)投資回報(bào)率還是很高的。

如果是現(xiàn)在我跟你說(shuō)你只要投入 6 萬(wàn)塊錢(qián)，你什么事情都不要做，你就可以占到我們店里面 40%的股份，并且這個(gè)店還是你的，但是呢，不要你來(lái)經(jīng)營(yíng)，我來(lái)幫你經(jīng)營(yíng)，如果說(shuō)這一年我們賺到 12 萬(wàn)的話，如果說(shuō)你有 40%的股份，那你一年是不是可以分到 4.8 萬(wàn)。

第一年你的本錢(qián)是不是就回來(lái)了，那第二年的話你是不是又凈賺了，你想一下你的錢(qián)存在銀行里面，你存六萬(wàn)塊錢(qián)，一年你能拿到4.8 萬(wàn)的利息嗎?這樣的投資回報(bào)率還是相當(dāng)高的。

那么作為這個(gè)項(xiàng)目啟動(dòng)方的話，是不是沒(méi)有花一分錢(qián)就拿到了投資的資金，并且，投資五萬(wàn)塊錢(qián)就能啟動(dòng)，那你給了我六萬(wàn)塊錢(qián)，是不是我還賺了一萬(wàn)，那么如何才能夠確保這個(gè)店真正能夠賺到錢(qián)呢?

首先我們說(shuō)產(chǎn)品必須按照嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)來(lái)做，他的產(chǎn)品已經(jīng)做到了標(biāo)準(zhǔn)化，第二個(gè)，是不是要有人嚴(yán)格的負(fù)責(zé)這家店，第三個(gè)，就是要有人把這個(gè)營(yíng)銷(xiāo)策略執(zhí)行下去對(duì)不對(duì)，那么怎么才能夠找到認(rèn)真負(fù)責(zé)的人呢?如果說(shuō)這個(gè)店里面有他的股份，他是不是就會(huì)變得更加負(fù)責(zé)。

剛剛我說(shuō)到了，投資人他投了六萬(wàn)塊錢(qián)我們給他 40%，那么接下來(lái)我們?cè)倌贸?19%的股份出來(lái)，我們分給誰(shuí)呢?

我們把 19%的股份，分給這個(gè)店長(zhǎng)，這個(gè)時(shí)候你投了這個(gè)店之后，店長(zhǎng)他除了拿工資之外他還能夠額外的占到 19%的這個(gè)股權(quán)，可以想象一下他是不是要拼命的把這些店做好，他是不是要聽(tīng)你的。

如此一來(lái)的話就相當(dāng)于什么，就相當(dāng)于你沒(méi)有花一分錢(qián)就得到了41%的股份。你才是空手套資本運(yùn)作的最大受益者。各位是不是這樣，并且呢，你還要給這個(gè)投資人一個(gè)沒(méi)有風(fēng)險(xiǎn)的一個(gè)保障，你跟他說(shuō)，如果說(shuō)你感覺(jué)你投的這六萬(wàn)塊錢(qián)，賠了怎么辦，很簡(jiǎn)單，賠了的話，如果說(shuō)一年之后你感覺(jué)這個(gè)店不賺錢(qián)，你隨時(shí)想撤出都可以，我可以把你的股權(quán)收回，在原價(jià)的基礎(chǔ)上還可以稍微給你點(diǎn)溢價(jià)，你是沒(méi)有任何風(fēng)險(xiǎn)的。

那么，這樣的話各位你投還是不投，這就是通過(guò)你的產(chǎn)品，你的會(huì)員資格把你的一家店搞火之后，你就可以直接采取加盟托管的形式進(jìn)行運(yùn)作，這就是賣(mài)別人投資的資格，那么如何才能夠找到更多的人來(lái)投資呢，如何快速的去裂變出 100 家店呢?

其實(shí)運(yùn)作方式也非常簡(jiǎn)單，就是成立一個(gè)對(duì)外運(yùn)營(yíng)公司，專(zhuān)門(mén)來(lái)運(yùn)營(yíng)這個(gè)加盟事業(yè)，那么也就是說(shuō)這個(gè)運(yùn)營(yíng)公司是不是今后，每一家加盟出去的店你都能夠占到 41%的股權(quán)，這個(gè)公司是不是非常厲害。

那你感覺(jué)這家公司的股權(quán)，值不值錢(qián)，如果說(shuō)你拿出這家公司20%的股權(quán)，找 20 個(gè)人進(jìn)來(lái)投資，每個(gè)人投幾萬(wàn)的話是不是馬上就能夠收到上百萬(wàn)，20 個(gè)人一個(gè)人投五萬(wàn)就有 100 萬(wàn)了是不是，那他們?yōu)槭裁匆赌兀驗(yàn)槟愫竺嫠虚_(kāi)的店他們都能夠分到錢(qián)，我們?yōu)槭裁匆麄冞M(jìn)來(lái)，因?yàn)槲覀兏揪筒蝗卞X(qián)，讓他們進(jìn)來(lái)干什么呢?

你加盟的這個(gè)運(yùn)營(yíng)公司，找 20 個(gè)股東把股權(quán)賣(mài)給他們，同時(shí)呢，要他們?nèi)ダ顿Y，他們拉投資人的話，20 個(gè)人一個(gè)人幫你拉五個(gè)投資人就是100 個(gè)投資者。

那么他們?yōu)槭裁磶湍闳ダ?，首先第一個(gè)。你給他有一個(gè)協(xié)商，就是你入股你必是每個(gè)人至少拉五個(gè)投資人進(jìn)來(lái)，否則你沒(méi)有入股的資格。

第二個(gè)，你每拉一個(gè)投資人進(jìn)來(lái)我還給你5000 塊錢(qián)，為什么可以給 5000 塊錢(qián)呢，因?yàn)槲覀兦懊鎭?lái)加盟開(kāi)店的錢(qián)他只要五萬(wàn)，但是我們收了六萬(wàn)對(duì)不對(duì)，你還有操作的空間，這是第二個(gè)刺激點(diǎn)。

第三個(gè)刺激點(diǎn)，他們拉的這個(gè)加盟人后續(xù)每個(gè)月每年的這個(gè) 41%，是不是還可以分錢(qián)，所以說(shuō)這就是他們的動(dòng)力。

通過(guò)這種方式我們僅僅通過(guò)一年的時(shí)間就裂變出來(lái)100家分店，直接利潤(rùn)突破9700萬(wàn)，老板做夢(mèng)都沒(méi)有想到能發(fā)展這么快，關(guān)鍵是實(shí)實(shí)在在把錢(qián)賺到手了還不累，在這期間我曾數(shù)次去到他那里進(jìn)行指導(dǎo)幫扶，每次去到現(xiàn)場(chǎng)，我都幫助他解決了很多困難問(wèn)題，老板對(duì)方案落地的效果非常滿意，同時(shí)，我設(shè)計(jì)的每一個(gè)策劃方案，都是終身跟蹤服務(wù)，長(zhǎng)期去現(xiàn)場(chǎng)幫助解決困難問(wèn)題，不管你遇到什么困難，我都將第一時(shí)間趕到你那里，幫助你解決問(wèn)題，確保大家長(zhǎng)期持續(xù)盈利。

剛剛分享的這個(gè)案例我們是不是看到了，首先第一個(gè)通過(guò)賣(mài)會(huì)員的方式，把一家店搞活，搞活之后呢，然后就可以直接向上跳到賣(mài)資格，賣(mài)這個(gè)加盟項(xiàng)目賺錢(qián)，然后賣(mài)投資的資格 ，然后當(dāng)投資的資格搞好之后，就可以成立這個(gè)運(yùn)營(yíng)公司去運(yùn)營(yíng)托管。

當(dāng)我們還在靠賣(mài)產(chǎn)品賺差價(jià)的時(shí)候，你看真正的賺錢(qián)項(xiàng)目，在一開(kāi)始做的時(shí)候就做了一個(gè)大的布局，最終靠如何賣(mài)股權(quán)，如何賣(mài)資格，甚至如何賣(mài)項(xiàng)目，后面有更廣闊的空間的時(shí)候，前面就可以放心大膽的把他的會(huì)員基數(shù)圈的足夠大。

這個(gè)場(chǎng)子造的足夠大，同時(shí)把員工積極性調(diào)動(dòng)起來(lái)，把客戶的積極性調(diào)動(dòng)起來(lái)，有了更廣闊的后端之后，它的前端就能夠做的非常迅速。

大家發(fā)現(xiàn)沒(méi)有，也就是說(shuō)我們的整個(gè)過(guò)程的撬動(dòng)點(diǎn)，其實(shí)都是從第一步，賣(mài)會(huì)員開(kāi)始撬動(dòng)的，如果說(shuō)前面你的這個(gè)賣(mài)會(huì)員的系統(tǒng)打造好，你有一套能夠快速圈人圈錢(qián)圈影響力、能夠調(diào)動(dòng)員工積極性的賣(mài)會(huì)員方法，然后配合你好的產(chǎn)品和產(chǎn)品線的體系，你就能夠打造一套系統(tǒng)出來(lái)，有了這套系統(tǒng)之后你后面就可以賣(mài)項(xiàng)目、賣(mài)資格、賣(mài)股權(quán)等后面一系列的后端產(chǎn)品。

各位企業(yè)家，各位老板：

無(wú)論你現(xiàn)在從事什么行業(yè)

無(wú)論你參加過(guò)多少次學(xué)習(xí)培訓(xùn)

無(wú)論你找過(guò)多少營(yíng)銷(xiāo)策劃?rùn)C(jī)構(gòu)

無(wú)論你使用過(guò)各種各樣的方法

只要你不落地，只要你的問(wèn)題還沒(méi)有解決

那么，你一定要聯(lián)系我

我將針對(duì)你的具體情況給你設(shè)計(jì)出

最適合你的營(yíng)銷(xiāo)方案，幫助你在最短時(shí)間內(nèi)解決你遇到的所有問(wèn)題

同時(shí)，我和我的團(tuán)隊(duì)將第一時(shí)間趕到你那里，親自幫助你解決困難問(wèn)題，確保落地

我的電話：13373915717 13373915717 (同微信)

王兆鋒簡(jiǎn)介：

王兆鋒，字全道，男，漢族，今河南鄭州人，中國(guó)著名營(yíng)銷(xiāo)策劃大師，中國(guó)營(yíng)銷(xiāo)方案落地專(zhuān)家，全道營(yíng)銷(xiāo)智庫(kù)創(chuàng)始人。著名社會(huì)活動(dòng)家、慈善家、投資家。多年來(lái)一直致力于中小企業(yè)及實(shí)體店?duì)I銷(xiāo)策劃落地工作，深受廣大社會(huì)企業(yè)家和創(chuàng)業(yè)者認(rèn)可。

多年以來(lái)經(jīng)過(guò)王兆鋒老師親自設(shè)計(jì)過(guò)的營(yíng)銷(xiāo)策劃方案不計(jì)其數(shù)，幫助了無(wú)數(shù)的企業(yè)家老板從困惑走向成功。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，全國(guó)有超過(guò)60%以上的營(yíng)銷(xiāo)策劃?rùn)C(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人曾跟隨王兆鋒老師學(xué)習(xí)，并終身受益。

王兆鋒老師為人低調(diào)從不張揚(yáng)，他培養(yǎng)的營(yíng)銷(xiāo)人才遍布全球50多個(gè)國(guó)家2000多個(gè)大中城市，每年他的大部分時(shí)間都是在辦公桌前制定營(yíng)銷(xiāo)策劃方案或者在市場(chǎng)一線指導(dǎo)幫扶，王兆鋒老師一直秉承腳踏實(shí)地，幫扶落地的工作精神，幫助每一位需要幫助的人，他年復(fù)一年日復(fù)一日，孜孜不倦的付出精神也讓他贏得了所有人的認(rèn)可和高度贊揚(yáng)。

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