蘇訊快評(píng)丨基層減負(fù)重在做好“減法”
基層減負(fù)重在做好“減法”
近日,中共中央辦公廳、國(guó)務(wù)院辦公廳印發(fā)了《關(guān)于規(guī)范村級(jí)組織工作事務(wù)、機(jī)制牌子和證明事項(xiàng)的意見》,并發(fā)出通知,要求各地區(qū)各部門結(jié)合實(shí)際認(rèn)真貫徹落實(shí)。要實(shí)實(shí)在在地做好減法,把基層負(fù)擔(dān)真正減下來(lái),給基層同志騰出工作時(shí)間,認(rèn)認(rèn)真真把基層事情辦好。
減“文山”。文件是個(gè)好東西,能夠上情下達(dá)、下情上傳,但文件件數(shù)發(fā)多了、內(nèi)容整長(zhǎng)了,就讓大家天天做在辦公室讀文件、OA系統(tǒng)上簽文件,本來(lái)基層干部壓力大、任務(wù)重、事情雜、面對(duì)服務(wù)對(duì)象多,哪有那么多時(shí)間來(lái)讀文件,但文件來(lái)了還得讀,這辦公室始終難走出去,而好多事情要干,這是有矛盾的。要讓基層干部走出辦公室,就要在文件的件數(shù)、內(nèi)容長(zhǎng)度上下功夫,該發(fā)的文件精簡(jiǎn)一些,可發(fā)可不發(fā)的文件從電話上傳達(dá)就可以。
減“會(huì)海”。開會(huì)是傳達(dá)精神、貫徹部署、說(shuō)明問(wèn)題、研究事項(xiàng)、了解情況的重要形式。開會(huì)不只是坐在會(huì)議室、視頻前開會(huì)那么簡(jiǎn)單,開會(huì)是去會(huì)場(chǎng)趕會(huì)、在會(huì)議室開會(huì)、會(huì)后返回的整個(gè)過(guò)程,開會(huì)跟干活一樣需要人手,誰(shuí)不去、去晚了都要遭通報(bào)批評(píng),扣了分年底評(píng)優(yōu)評(píng)先一合計(jì)就泡湯了,因此涉及開會(huì)單位的干部,不是在開會(huì)就是去開會(huì)的路上。過(guò)度開會(huì)耗費(fèi)了大量工作時(shí)間,開會(huì)與做事存在工作與會(huì)議時(shí)間抵觸的矛盾,要消除矛盾就是減少會(huì)議頻率、時(shí)長(zhǎng),減少會(huì)海不得不以,筆者以為能夠單獨(dú)傳達(dá)的電話傳達(dá)即可,能不開的會(huì)盡量通過(guò)印發(fā)資料等其他形式替代,只要達(dá)到會(huì)議效果就行。
減“檢查”。檢查能夠推進(jìn)工作、促進(jìn)進(jìn)步、倒逼責(zé)任落實(shí),但形式多樣的“查”“察”多如牛毛,也是讓基層同志疲于應(yīng)付。來(lái)自檢查單位同志奔走于基層單位開展聲色俱厲的各種查,檢查人員只管照檢查要點(diǎn)、評(píng)分要求翻資料、開文件,逐一打分,被檢查對(duì)象則是“兵來(lái)將擋水來(lái)土掩”,力求用各種材料印證自己是做了事情的,檢查沒有來(lái)之前,則是夜夜補(bǔ)材料,大量人員、大量時(shí)間花在了補(bǔ)材料、做檔案、找佐證、錄視頻等面上工作中,作秀的成分肯定是有的,檔案做了幾十盒,違背了無(wú)紙化辦公的要求,這樣一來(lái),形式與內(nèi)容就不可得兼,影響了基層工作的深度、廣度、群眾滿意度。檢查必須有,但檢查不能過(guò)度頻繁,要按四不兩直的要求,直奔一線查效果,檢查人員要克服頤指氣使,在指導(dǎo)上下功夫,讓每一次檢查都成為推動(dòng)工作的動(dòng)力。
減“平臺(tái)”。當(dāng)下,各種工作平臺(tái)橫空出世,上面各個(gè)單位股室的微信工作群、各部門的學(xué)習(xí)工作APP、上級(jí)各個(gè)廳市局開發(fā)研發(fā)的網(wǎng)絡(luò)網(wǎng)站,讓基層同志應(yīng)接不暇,每個(gè)平臺(tái)點(diǎn)擊處理要花費(fèi)時(shí)間,基層人手非常有限、工作事項(xiàng)非常多,要完美處理好各個(gè)平臺(tái)要求的確有困難,敷衍了事要遭通報(bào)批評(píng),平臺(tái)太多的問(wèn)題要減是當(dāng)務(wù)之急,減少平臺(tái)根子還在上級(jí)相關(guān)部門,需要上級(jí)相關(guān)要相互銜接,召開聯(lián)席會(huì)議,盡量整合部門繁多的學(xué)習(xí)工作平臺(tái),讓基層同志花最少的時(shí)間就能干完、學(xué)完,把有限的時(shí)間有效地用在為基層群眾服務(wù)中。
減“應(yīng)酬”。迎來(lái)送往本是傳統(tǒng)禮儀,但迎來(lái)送往、吃吃喝喝多了,就成為基層干部特別是基層大小領(lǐng)導(dǎo)干部的負(fù)擔(dān),不喝幾杯不夠意思、不聊盡興不夠朋友、不吃雞吃魚吃山珍海味顯得寒酸招呼不周,應(yīng)酬讓陌生同事變成好友,讓好友的友誼更密切,但負(fù)面因素也是客觀的,而且大量應(yīng)酬還增加了基層經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),過(guò)度應(yīng)酬既影響了工作時(shí)間,還讓基層同志身體受到酒精傷害,因此減少基層干部應(yīng)酬負(fù)擔(dān)也是當(dāng)務(wù)之急,還需要加強(qiáng)對(duì)基層吃吃喝喝的管理,凡是上級(jí)檢查的、督導(dǎo)的、督察的、到基層出差的,一律自行解決食宿問(wèn)題,花自己的錢、報(bào)自己的賬,就應(yīng)該沒有過(guò)度應(yīng)酬這些現(xiàn)象發(fā)生了,基層的這類負(fù)擔(dān)就真正減下來(lái)了。
“細(xì)節(jié)決定成敗”。抓住了細(xì)節(jié),就成功了一半;再把細(xì)節(jié)抓落實(shí),就算成功了。這些年一直提減負(fù),而負(fù)擔(dān)一直難以減下去,就是沒有在細(xì)節(jié)上深入抓落實(shí),沒有在細(xì)節(jié)上出太制度、規(guī)定,造成了基層干部的負(fù)擔(dān)難減、不減反增的現(xiàn)象。此外,抓細(xì)節(jié)方面,還應(yīng)該給基層增加鄉(xiāng)鎮(zhèn)編制,將省市縣閑置編制下放基層,讓基層有更多的人手、更多的時(shí)間做好群眾工作,讓群眾的安全、發(fā)展、穩(wěn)定更有保障。(杜才云)
江蘇蘇訊網(wǎng)版權(quán)及免責(zé)聲明:凡本網(wǎng)注明“來(lái)源:XXX(非江蘇蘇訊網(wǎng))”的作品,均轉(zhuǎn)載自其它媒體,轉(zhuǎn)載目的在于傳遞更多信息,并不代表本網(wǎng)贊同其觀點(diǎn)和對(duì)其真實(shí)性負(fù)責(zé)。 如因作品內(nèi)容、版權(quán)和其它問(wèn)題需要同本網(wǎng)聯(lián)系的,本網(wǎng)按規(guī)定給予一定的稿費(fèi)或要求直接刪除,請(qǐng)致電025-86163400 ,聯(lián)系郵箱:724922822@qq.com。