蘇訊快評丨讓青年同志盡快成才

當下，科技雖然比過去發(fā)達多了，但還算不上高度發(fā)達，人的聰明才智、實踐經驗無法直接復制粘貼給其他人，對青年一代還需要采取言傳身教、多崗位歷練、基層磨煉、特殊環(huán)境考驗、特定場景檢驗等多種方式加以培養(yǎng)，“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來”，剛參加工作的青年同志像一張白紙，想描繪什么圖都可以，只要我們言傳身教、方法得到，同時這些青年同志求上進，主動接受新任務、迎接新挑戰(zhàn)，他們將很快成長為可造就之才，為推動中華民族偉大復興貢獻青年力量。

搭建大舞臺。沒有了舞臺、缺乏了平臺，再優(yōu)秀的人也發(fā)揮不出多大力量，這是大實話。而給一個舞臺，給一個露臉的機會，給一個發(fā)揮才華的空間，即便是凡胎肉體，也有脫胎換骨的那一天。要“智造”舞臺，把年輕干部放到改革發(fā)展、鄉(xiāng)村振興、民族地區(qū)、經濟開發(fā)的戰(zhàn)場上去，讓他們在里面適應新環(huán)境，增強新動能，主動解決“疑難雜癥”，從幕后走在舞臺前臺表演，從“毛頭小伙”、從“配角”的角色，逐步成長為單位離不開的“主攻手”。

邀請上講臺。“臺上三分鐘，臺下十年功”，講臺是講經驗、講先進做法、傳授知識技能的地方，有些人一輩子也沒有上過講臺，先進的東西一輩子藏在心里、帶進墳墓，這就是埋沒、也是浪費人才。我們要培養(yǎng)人才，就要多開設幾次講堂，讓青年們上去講一講，一為練兵，讓年輕干部不怯場，充分展示自我，增強自信，二為交流，讓年輕干部相互學習、相互取長補短共同進步，通過邀請干部上講臺，還能進一步促進青年干部在群眾中知曉率，讓大家更支持青年干部的工作，讓青年干部以后更加順風順水。

請上領獎臺。獎優(yōu)罰劣、獎勤罰懶，是管理學的重要一招。要拿出名額、甚至讓出名額，對工作中表現(xiàn)優(yōu)異的年輕干部評優(yōu)評先，進行表彰獎勵，這樣做非常有利于年輕干部增強自信、充分認識和肯定自我，引導他們增強主動性，發(fā)揮能動性，激發(fā)新的創(chuàng)造力，提升組織領導力，扎根一線開創(chuàng)更加優(yōu)異的成績。

為青年站臺。“人非圣賢孰能無過”，金無足赤人無完人，是人都會犯錯誤，青年干部也不例外，“知錯就改，善莫大焉”，建立起容錯糾錯機制，允許青年們犯錯誤，也允許他們改正錯誤，對犯了錯誤的青年干部，要開展警示教育，樹牢他們的敬畏之心，并時時開展監(jiān)督，時時了解他們的勤廉表現(xiàn)，用規(guī)則和愛心，呵護年輕干部的順利成長。(杜才云)