互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)變天！淘寶將支持微信支付

淘寶入駐微信小程序只是一個(gè)開(kāi)始，第一步注定走的漫長(zhǎng)而且艱難，在不可抗拒的外力推動(dòng)下，互聯(lián)網(wǎng)巨頭們都會(huì)被迫開(kāi)放，逐漸走向融合。

骨子里封閉，面子上開(kāi)放

喊開(kāi)源和共贏很多年了，但是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的本質(zhì)是一個(gè)相對(duì)封閉的系統(tǒng)，在過(guò)去幾年的惡意競(jìng)爭(zhēng)中和瘋狂并購(gòu)中，這種封閉體現(xiàn)的更加明顯。

二選一從來(lái)都不是新話題，在任何一個(gè)行業(yè)中都有搶奪用戶和搶奪上下游資源的事情發(fā)生。

從最早的3Q大戰(zhàn)，互聯(lián)網(wǎng)巨頭們?cè)诋a(chǎn)品上的針?shù)h相對(duì)就顯露無(wú)疑，現(xiàn)如今已經(jīng)進(jìn)入資本結(jié)盟謀求共生的時(shí)代，也正因如此此產(chǎn)品端逐漸被撕開(kāi)缺口。

互聯(lián)網(wǎng)巨頭的面子問(wèn)題從來(lái)都不是媒體的一篇負(fù)面報(bào)道和用戶的怨聲載道，而是監(jiān)管和行業(yè)給這家企業(yè)打上的若干“標(biāo)簽”決定的。

影響互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)估值和市值的有時(shí)候是故事，但是投資人往往看到的是企業(yè)身上的標(biāo)簽和收益，說(shuō)白了就是能站著把錢(qián)掙了。

在大環(huán)境的推動(dòng)下坐擁10億用戶的頭部企業(yè)必須去開(kāi)放和共享用戶資源，流量匯聚的魚(yú)塘已經(jīng)滿了，水里的魚(yú)游動(dòng)起來(lái)才能產(chǎn)生新的價(jià)值。更重要的是監(jiān)管不希望魚(yú)塘里只有一個(gè)管家。

頻繁出現(xiàn)的降維打擊

疫情帶來(lái)打打擊是顯而易見(jiàn)的，同時(shí)也是激發(fā)存量用戶價(jià)值的最好時(shí)機(jī)，也是監(jiān)管介入的最佳時(shí)機(jī)。

在促進(jìn)消費(fèi)這件事上市場(chǎng)活躍的要比一家企業(yè)的做大做強(qiáng)重要的多。

也正因如此2020年可以稱為是反壟斷元年，通過(guò)技術(shù)做生意的時(shí)代仍會(huì)繼續(xù)，互聯(lián)網(wǎng)新貴仍會(huì)層出不窮，但是資本的無(wú)序擴(kuò)張將會(huì)從源頭被遏制，被挑戰(zhàn)。

互聯(lián)網(wǎng)頭部企業(yè)從new money變成old money是和監(jiān)管以及市場(chǎng)不斷博弈的過(guò)程。

當(dāng)然，最先收益的一定是用戶，但是這些收益將是緩慢且有序的，甚至?xí)霈F(xiàn)回彈和走向封閉的個(gè)別現(xiàn)象，淘寶和微信的融合進(jìn)度可見(jiàn)一斑。

融合產(chǎn)生新的機(jī)會(huì)

一個(gè)有趣的現(xiàn)象是，在互聯(lián)網(wǎng)廠商彼此廝殺的過(guò)去幾年里，硬件廠商得以積蓄力量并獲得新的機(jī)會(huì)。

比如在支付寶和微信在支付市場(chǎng)已經(jīng)各自占領(lǐng)半壁江山的時(shí)候，央行開(kāi)始推行數(shù)字人民幣，央行的介入讓互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)猜測(cè)不斷，支付渠道是否會(huì)回歸到監(jiān)管手動(dòng)統(tǒng)一管理成為大部分業(yè)內(nèi)人士的疑問(wèn)。

顯然這只是杞人憂天，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的工具屬性是極具可替代性的，工具不是硬通貨，貨幣以及實(shí)用的硬件才是看得見(jiàn)摸得著的價(jià)值，因此頭部的手機(jī)企業(yè)反而會(huì)在移動(dòng)支付市場(chǎng)獲得新的機(jī)會(huì)。

手機(jī)的迭代速度要比App升級(jí)的頻率低很多，因此存量用戶的運(yùn)營(yíng)能力要更適合手機(jī)廠商，至于做生意這件事，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)和手機(jī)廠商誰(shuí)更聰明就難有定論了。

結(jié)束語(yǔ)：互聯(lián)網(wǎng)巨頭在歷史車輪下也是渺小而無(wú)力的。