江蘇多家省屬國企重組，“旗艦陣容”全新起航

江蘇國企改革再迎重要時(shí)刻。

7月17日，多家省屬國企旗下上市公司發(fā)布公告，共同涉及一樁重大資產(chǎn)重組。

公告均顯示，經(jīng)江蘇省委省政府同意，江蘇省蘇豪控股集團(tuán)有限公司與江蘇省海外企業(yè)集團(tuán)有限公司、江蘇蘇匯資產(chǎn)管理有限公司、江蘇省惠隆資產(chǎn)管理有限公司及江蘇舜天國際集團(tuán)有限公司進(jìn)行重組整合，以省蘇豪控股集團(tuán)為基礎(chǔ)，將其他企業(yè)全部重組整合到省蘇豪控股集團(tuán)。

消息一經(jīng)發(fā)布，匯鴻集團(tuán)、江蘇舜天、弘業(yè)股份等多家相關(guān)上市公司股價(jià)在當(dāng)天大盤下跌的背景下，立即反彈呈上漲態(tài)勢。“蘇豪控股集團(tuán)旗下原本已有弘業(yè)股份、弘業(yè)期貨兩家上市公司，重組后則將上市公司數(shù)量增加至4家，實(shí)力進(jìn)一步增強(qiáng)。”市場分析人士指出，新一輪國企改革深化提升行動箭在弦上，加快打造發(fā)展方式新、公司治理新、經(jīng)營機(jī)制新、布局結(jié)構(gòu)新的現(xiàn)代新國企，成為市場關(guān)注焦點(diǎn)，江蘇國資國企此次大動作，符合市場期待，“下一步，就看蘇豪如何做好這桌菜。”

實(shí)際上，企業(yè)整合重組一直都是深化國企改革、做大國有企業(yè)的重要途徑，那么，如何讓國企整合重組產(chǎn)生“1+1>2”的效果?“國有企業(yè)數(shù)量雖有所降低，但國企質(zhì)量卻得到大幅提升。對核心業(yè)務(wù)基本一致的企業(yè)進(jìn)行重組規(guī)劃，可以有效提高合并企業(yè)的核心競爭力和影響力、降低惡性競爭消耗的成本。”有市場分析人士認(rèn)為。

記者發(fā)現(xiàn)，此次重組涉及的多家企業(yè)，有一個(gè)鮮明的共同點(diǎn)，那就是它們都在內(nèi)外貿(mào)領(lǐng)域頗有建樹。在全省內(nèi)外貿(mào)一體化首批試點(diǎn)企業(yè)中，蘇豪控股集團(tuán)是覆蓋外貿(mào)流通、內(nèi)貿(mào)流通、生產(chǎn)、平臺的全類型企業(yè);匯鴻集團(tuán)是我省最大的省屬外貿(mào)企業(yè)，同時(shí)也是首批全國供應(yīng)鏈創(chuàng)新與應(yīng)用示范企業(yè);江蘇省海外企業(yè)集團(tuán)是江蘇第一家從事國際貿(mào)易的企業(yè)，也是第一家“走出去”到海外投資的企業(yè);江蘇省惠隆資產(chǎn)管理有限公司正全力以赴做強(qiáng)做優(yōu)做大傳統(tǒng)大宗生產(chǎn)物資貿(mào)易板塊;江蘇舜天是一家擁有覆蓋設(shè)計(jì)、研發(fā)、生產(chǎn)、出運(yùn)等整條產(chǎn)業(yè)鏈的服裝貿(mào)易企業(yè)。

業(yè)務(wù)具備高度協(xié)同性，為重組達(dá)到甚至超越預(yù)期提供了基礎(chǔ)，記者了解到，在當(dāng)前我省外貿(mào)出口主打產(chǎn)品“新舊更替”，對外貿(mào)易結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化的背景下，上述企業(yè)不僅為我省傳統(tǒng)外貿(mào)行業(yè)穩(wěn)住了“基本盤”，還積極布局新業(yè)務(wù)。比如，蘇豪控股集團(tuán)旗下天泓集團(tuán)正大力建設(shè)新能源業(yè)務(wù)，為企業(yè)發(fā)展增添新動能。

另一方面，打造一家更具實(shí)力的省屬國企，促進(jìn)國有資本向重點(diǎn)領(lǐng)域和優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)集中，也符合我省國企改革的趨勢。數(shù)據(jù)顯示，1-5月份，全省、設(shè)區(qū)市國資委監(jiān)管企業(yè)實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入4867.6億元，同比增長6.6%;其中，省屬企業(yè)實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入1698.9億元，同比增長6.2%。不過，在最新一期《財(cái)富》世界500強(qiáng)榜單中，江蘇3家上榜企業(yè)均來自民企，這也意味著，我省單家國企的體量仍有增長空間，此次重組則提供了一個(gè)重要契機(jī)。