青年干部需要“墩苗助長”

近期，一首《孤勇者》流行于大街小巷，連小孩子也能哼上幾句，孤勇，就是孤獨(dú)的勇士，孤勇者表達(dá)兩個(gè)方面意思，一方面是卑微懦弱沒有前途，另一方面，每個(gè)人只要勇于拼搏、迎難而上，就有成功翻盤的機(jī)會，成為自己的英雄。在自我奮斗巨大想象空間、在時(shí)代賦予每個(gè)人成功機(jī)會的年代，這首歌有一定群眾基礎(chǔ)。同時(shí)， 這首歌突出了網(wǎng)絡(luò)游戲玩家自我奮斗的冒險(xiǎn)精神、游戲精神，對于渴望成功的現(xiàn)實(shí)人群也有一定的啟示。

我們基層工作，是眾多的工作人員面對億萬群眾的服務(wù)性工作，需要個(gè)體能力，但更需要的是團(tuán)結(jié)一致、齊心協(xié)力，共同做好服務(wù)工作、管理工作、宣傳工作、引導(dǎo)工作，也就是說，基層工作不是一個(gè)人能夠單打獨(dú)斗完成的，必須要多人合作，共同攜手完成，進(jìn)一步說，基層不太歡迎不合群的“孤勇者”。

比如，基層執(zhí)法人員開展執(zhí)法工作，按照規(guī)定，必須要兩人以上才能進(jìn)行，如果其中一人干自己的事去了，這工作就沒法進(jìn)行;比如，基層做個(gè)調(diào)查筆錄、做個(gè)民事小糾紛小矛盾的調(diào)解，也是一個(gè)人無法進(jìn)行的;基于安全起見，轉(zhuǎn)移群眾、抗洪救災(zāi)，需要多人一路同去;再如，搞個(gè)政策宣傳，不能只有一名同志“唱獨(dú)角戲”;還如，如果涉及收取現(xiàn)金，最好還是多幾個(gè)同事做好見證……一句話，基層同志合作勝過“單操”。

“一個(gè)好漢三個(gè)幫”，現(xiàn)在基層的工作與幾十年前的工作不一樣，以前重在管理，現(xiàn)在的基層工作，其實(shí)就是群眾性扁平化服務(wù)工作，面對群眾七嘴八舌提出的各種問題，需要有人倒水、有人解釋政策、有人做思想工作、有人維護(hù)秩序、有人操作平臺系統(tǒng)……一名同志當(dāng)了“主角”主持人，其他“配角”需要跟進(jìn)，工作才能取得成效。

基層不太歡迎“孤勇者”，提出三個(gè)方面的考量，一是平時(shí)善于扮演“孤勇者”的同志，要改一下不與同事合作的毛病，要樹立全局意識，用好“1+1>2”的加法效應(yīng)，開展同事間的合作，做好工作協(xié)調(diào)配合;二是基層單位在人員搭配上要做好AB角設(shè)置、領(lǐng)導(dǎo)+工作人員設(shè)置，避免工作人員單打獨(dú)斗;三是單位要做好全局力量的及時(shí)調(diào)整擺布，做好頂層設(shè)計(jì)，突出工作合力，避免隊(duì)伍不齊、組織無力等問題。“(杜才云)