建強(qiáng)鄉(xiāng)村振興的人才隊(duì)伍

人才振興是鄉(xiāng)村振興的關(guān)鍵和基石。必須強(qiáng)化人才隊(duì)伍建設(shè)，廣開門路“聚”才，不拘一格“用”才，多措并舉“留”才，才能為鄉(xiāng)村振興注入人才活水。

廣開門路“聚”才 。因地制宜，廣納英才。緊密結(jié)合鄉(xiāng)村振興與基層發(fā)展的迫切需要，針對(duì)人才結(jié)構(gòu)失調(diào)、高層次人才匱乏等現(xiàn)實(shí)狀況，引流人才“活水”，讓人才向鄉(xiāng)村振興的重點(diǎn)領(lǐng)域聚力，以“核心價(jià)值”的釋放推動(dòng)基層黨建工作出實(shí)效，產(chǎn)業(yè)發(fā)展出特色，生態(tài)價(jià)值轉(zhuǎn)化出成果。堅(jiān)持多渠道、多方式引進(jìn)人才，通過放寬招考條件、優(yōu)化選聘流程、成立人才服務(wù)機(jī)構(gòu)、制定人才工作規(guī)劃、落實(shí)落細(xì)引才政策，不斷改進(jìn)和提升引才模式。實(shí)施鄉(xiāng)村基層干部?jī)?chǔ)備計(jì)劃，從農(nóng)村致富能手、非公和社會(huì)組織負(fù)責(zé)人、返鄉(xiāng)人員、復(fù)原退伍軍人等中選拔優(yōu)秀人員進(jìn)入村干部隊(duì)伍，成為鄉(xiāng)村振興主力軍。

不拘一格“用”才。“任賢使能，天下之公義”。用人單位要為人才營(yíng)造“人盡其用，因藝授任”的大環(huán)境，讓大有可為的鄉(xiāng)野沃土成為人才大有作為的“大舞臺(tái)”。要樹立以用為本理念，克服論資排輩、封閉循環(huán)，能上不能下、能進(jìn)不能出等陳舊落后用人觀念，以愛才惜才之心和知人善任之能，使不同專業(yè)特長(zhǎng)、不同職業(yè)崗位、不同成長(zhǎng)經(jīng)歷、不同能力水平的人才都其用到“刀刃”上，充分發(fā)揮各行各業(yè)人才的專長(zhǎng)，讓“精兵強(qiáng)將”涌向鄉(xiāng)村的田間地頭，讓人才根系“一茬接一茬茁壯成長(zhǎng)”，真正匯聚起干事創(chuàng)業(yè)的強(qiáng)大正能量。

多措并舉“留”才。種好梧桐樹，引得鳳凰來。除了引才、用才，更重要的是在“留”字上下功夫。一是定期開展優(yōu)秀鄉(xiāng)村人才評(píng)選表彰活動(dòng)，加強(qiáng)對(duì)先進(jìn)典型的宣傳報(bào)道，努力營(yíng)造尊重鄉(xiāng)村人才的良好社會(huì)氛圍;二是要在生活和工作上多關(guān)心、多鼓勵(lì)、多溝通、多交流，誠(chéng)心誠(chéng)意為人才解決家屬就業(yè)、子女讀書、戶籍、住房、醫(yī)療保障、保險(xiǎn)、社會(huì)福利等“后顧之憂”;三是注重物質(zhì)激勵(lì)、精神激勵(lì)等各種激勵(lì)方式的有效結(jié)合，為人才提供更舒服、更安心的創(chuàng)新創(chuàng)造的條件，不僅為人才搭建大膽干事創(chuàng)業(yè)的“平臺(tái)”，還要為人才夯實(shí)安心追夢(mèng)圓夢(mèng)的“后臺(tái)”。

只有聚天下英才而用之，讓更多優(yōu)秀人才投身鄉(xiāng)村振興，才能真正為推進(jìn)鄉(xiāng)村振興強(qiáng)定力、增底氣、添干勁。(喬薇)