以案為鑒 以案促改

10月15日上午，近400名黨員領導干部在中共北京市委黨校禮堂內相繼就座，“全市‘以案為鑒、以案促改’警示教育大會”橫幅下方，金色的黨徽熠熠生輝。(中央紀委國家監(jiān)委網站 )

大會開到全市正處級以上干部，時間特地安排在區(qū)級換屆之前，就是要給已經走上或即將走上領導崗位的干部上一堂警示教育課。會場內，北京市委書記蔡奇開門見山，給與會黨員干部敲響警鐘。通過視頻會議系統(tǒng)，主會場的畫面聲音同步傳送到870個分會場的近13000名黨員干部。

灰色的天平上，一個碩大的“藥”字砝碼緩緩下落，這是大會現場播放的警示教育片《自食其“藥”》中的一幕。片子的主角，正是大會召開前一天被通報“雙開”的北京同仁堂(集團)有限責任公司原總經理高振坤。

8年時間里，北京亞威中藥飲片公司與同仁堂的細料生意總額達1億余元，每單生意都打著高振坤的印記：“我說細料利潤有30%，他說‘給我留10%就可以了’。

比經濟腐敗更觸目驚心的是政治腐敗。任集團總經理以來，高振坤將“自己人”以超越平常的提拔速度安插到重要崗位，試圖將同仁堂打造成一個以自己為核心的“親友就業(yè)基地”，由妻子出任“地下組織部長”。2018年蜂蜜事件爆發(fā)后，面對新任集團董事長，高振坤夫婦刻意做壞業(yè)績指標，甚至請來算命先生推算新領導的去留，以實現排除異己、宣示主權的目的，“同仁堂的事不能讓上面派來的人摻和”。

警示教育片展示了高家進門處一個堪稱荒誕的場景：桌上供奉著寺廟求來的開光擺件，旁邊赫然擺放著幾枚黨徽。“我和黨同一天過生日，一直以來感到很自豪。”鏡頭中，高振坤不住拭淚，“最后自己卻變成了這種貪婪、丑陋、無恥的樣子。”

“再高明的制藥人也做不出后悔藥”,國資國企系統(tǒng)要從高振坤案中汲取教訓，加強內控體系建設，推動合規(guī)經營管理，努力打造風清氣正的政治生態(tài)。

“去年警示教育大會召開以來，全市紀檢監(jiān)察機關共立案審查調查違紀違法問題4277件，給予黨紀政務處分3395人，移送檢察機關317人，226人主動投案……”大會結合一年間查處的典型案例，對違反政治紀律和政治規(guī)矩、國企領域腐敗、教育科研領域腐敗、政法系統(tǒng)違紀違法、漠視群眾利益、“四風”花樣翻新、漠視組織紀律、管黨治黨責任落實不力等8方面突出問題進行剖析，為參會黨員干部敲響警鐘。

推進以案促改制度化常態(tài)化，為推動新時代首都發(fā)展提供堅強政治保障。黨風廉政建設和反腐敗斗爭形勢依然嚴峻復雜，一體推進‘三不’責任在肩、任務艱巨。每年一度的全市警示教育大會既是北京市堅持“三不”一體推進的重要舉措，也是常態(tài)化做實警示教育的有力抓手。

教育是手段，推動舉一反三、做實整改才是最終目的。同仁堂集團公司黨委細化加強對‘一把手’和領導班子監(jiān)督的任務清單，定期召開集團系統(tǒng)大監(jiān)督會議，不斷深化監(jiān)督體系建設;順義區(qū)，一年來，制定出臺相關文件及制度性措施23個，建立以制度解決問題、推動工作的長效機制。把嚴的主基調長期堅持下去，一刻不停推進黨風廉政建設和反腐敗斗爭。(邢珍鈺)