組工干部要當好換屆紀律風(fēng)氣的“守門員”

當前，全國省市縣鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)班子陸續(xù)換屆，這既是組織工作的重中之重，也是對組織部門的一次大考。組工干部要當好換屆紀律風(fēng)氣的守門員，扛起硬任務(wù)、作出硬擔(dān)當，選準干部、配好班子、樹好風(fēng)氣。

做政策程序上的明白人。換屆工作政策性強、程序復(fù)雜，要認真研讀各類換屆工作的文件，熟知各級領(lǐng)導(dǎo)班子換屆的流程規(guī)范，嚴格執(zhí)行各項政策法規(guī)和程序要求，按照工作時間節(jié)點、工作流程向前推進，不得隨意簡化工作程序、變更有關(guān)內(nèi)容，確保換屆選舉工作有序進行。堅決做到原則問題上不糊涂、大是大非前不搖擺，不折不扣把換屆選舉的政策要求、程序規(guī)定落實到位，確保零失誤、零差錯。

做考察舉薦上的把關(guān)者。“干部干部，干是當頭的，既要想干愿干積 極干，又要能干會干善于干”。要選出忠誠干凈擔(dān)當?shù)暮酶刹浚涑鼋Y(jié)構(gòu)優(yōu)功能強的好班子。要懷一顆公心、練一雙慧眼，以“德為先”的刻度尺、“辨真?zhèn)?rdquo;的方法論，正確識人察人、選人用人，把促發(fā)展敢于擔(dān)當、求創(chuàng)新無所畏懼、解難題持之以恒的好干部選出來、用起來。同時，要做進退留轉(zhuǎn)上的暖心者。換屆中能被提拔的干部是少數(shù)，心理失衡在所難免。要積極與落選干部談心談話，使之落選不落志。以表率作用贏得信任、以人格力量獲取認同，推動形成凝心聚力促發(fā)展的強大合力。

做紀律風(fēng)氣上的監(jiān)督者。換屆風(fēng)氣是政治生態(tài)的“風(fēng)向標”和“晴雨表”，關(guān)系換屆成敗。要強化組織監(jiān)督，明確底線、分清界限、堅守紅線，把好入口關(guān)，堅持“凡提四必”，落實廉政意見“雙簽字”等規(guī)定，堅決防止干部“帶病提拔”。要強化群眾監(jiān)督，利用舉報平臺，實時監(jiān)測和了解換屆風(fēng)氣狀況，對反映違反換屆紀律問題的舉報及時受理、優(yōu)先辦理，把換屆全過程置于有效監(jiān)督之下。要強化監(jiān)督和問題處置聯(lián)動，建立聯(lián)查聯(lián)辦和快查快結(jié)機制，發(fā)現(xiàn)問題，及時響應(yīng)、迅速行動、快查嚴辦，以最高效的處置保持風(fēng)氣監(jiān)督最嚴格的態(tài)勢。讓換屆在紀律上站得穩(wěn)、立得住、暖民心，讓群眾在正風(fēng)肅紀中有更多的獲得感，用干部的“清廉指數(shù)”換取百姓的“幸福指數(shù)”。(喬薇)