增強駐村效果 推動鄉(xiāng)村振興

近日，中共中央辦公廳印發(fā)了《關于向重點鄉(xiāng)村持續(xù)選派駐村第一書記和工作隊的意見》，要求健全常態(tài)化駐村工作機制，為全面推進鄉(xiāng)村振興、鞏固拓展脫貧攻堅成果提供堅強組織保證和干部人才支持。

用好駐村工作法。走好群眾路線、堅持實事求、理論聯(lián)系實際是黨的重要工作方法論也是實踐論。黨的干部來自基層群眾中，干部要成長基層是砥礪品質、鍛煉能力、展示才華的重要舞臺，同時，基層群眾工作、鄉(xiāng)村振興工作也需要大量的干部下基層做好指導工作，推動鄉(xiāng)村振興步伐。一直以來，各級組織部門把基層一線作為“練兵”的“戰(zhàn)場”，“賽馬”的“賽馬場”，持續(xù)向基層選派了大量的機關干部，下沉到村到組到戶開展深入細致的基礎性工作，為基層社會治理、脫貧攻堅戰(zhàn)、項目基地建設作出了卓有成效的貢獻。事實證明，安排各級干部駐村工作法，推動機關干部到一線去建功立業(yè)，具有多方面的共贏效應，也是干部隊伍建設實踐的一條重要經(jīng)驗。在實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略中，也非常有必要延續(xù)使用，安排得力干部加快推進實施鄉(xiāng)村振興，為早日實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略部署作出重大貢獻。

選拔好駐村干部。東西南北中、黨政軍民學，黨是領導一切的。向哪些村選派駐村干部、選什么樣的駐村干部、怎樣選拔駐村干部，是各駐村部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道要考慮的問題，也是黨委職能部門的重要任務。要針對轄區(qū)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各村的工作實際，按照人崗相適、擇優(yōu)使用、人盡其才、才盡其用、建功立業(yè)的原則，將機關干部隊伍中的學習型、能力型、實干型、開拓型、忠誠型、擔當型、政策水平高、干群很滿意、作風過得硬、形象氣質佳的好干部、年輕干部雙向推薦出來，安排到最能發(fā)揮才華的一線去開展駐村工作，推動鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略順利實施。

支持好駐村干部。駐村干部在基層一線承擔舉旗幟、抓班子、帶隊伍、促發(fā)展、解民憂、保穩(wěn)定、抓落實等職責任務，上面千把錘、下面一顆針，他們受單位和組織部門安排下去，承擔使命光榮、肩負重大責任，特別需要原單位、組織部門、所在鄉(xiāng)村的大力支持，為他們解除后顧之憂、蓄積無限力量，對此，要加強對他們的人文關懷，解決好他們的思想顧慮，特別是原單位的工作就不能安排得太多，要做好家屬思想工作，開展關心慰問，加強業(yè)務指導，提供各種幫助，讓他們全身心沉下去，心無旁騖抓駐村、一心一意干實績，不辱使命、不負重托。

監(jiān)督好駐村干部。有道是：“嚴管就是厚愛，不管不問就是支人受害”，加強駐村干部管理既是加強作風建設又是推動出成績的重要砝碼。派駐村的干部，遠離了原單位和組織部門，他們管得著但看不見、無法行使監(jiān)管權;到鄉(xiāng)村以后，鄉(xiāng)村干部是看得見，但管不著。在這種情況下，很容易變成“天馬行空”的“無拘無束者”而荒廢了光陰、影響駐村效果，對此，既要制定好考核辦法、評優(yōu)評先辦法，還要加強常態(tài)化監(jiān)督，通過部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)的監(jiān)督管理，讓他們的作風更優(yōu)、態(tài)度更端正、能動性更強、鄉(xiāng)村振興效果更好、基層群眾更滿意。(杜才云)