扎實監(jiān)督執(zhí)紀“后半段”讓懲罰有“溫度”

行百里者半九十。在監(jiān)督執(zhí)紀中，對越靠后的工作環(huán)節(jié)越要認真對待，絕不能有任何松懈，更不能棄而不為。

開展教育關懷，讓治病救人更加有溫度。監(jiān)督執(zhí)紀工作要“懲前毖后、治病救人”。要貫徹“懲前毖后、治病救人”的方針，不僅是在處理時要正確把握違紀性質、認錯態(tài)度等情況，在處理后，要把教育關懷作為深化監(jiān)督執(zhí)紀“四種形態(tài)”的重要舉措。始終堅持真心實意地關心幫助干部，真正將教育關懷延伸到對被處分人處分決定執(zhí)行期的重要工作內容，努力實現嚴管和厚愛、懲戒和挽救的有機結合。

加強談心談話。“被處分后，最怕的就是被歧視，被邊緣化，怕領導和同事對自己有看法，在人前人后沒面子。”被處分人只要沒有開被除出隊伍，就還是自己的同志。對這些同志不能冰冷對待，甚至歧視、放棄，而是竭盡所能及時做好他們的思想教育和心理疏導工作，主動關心引導，為其打消心中疑慮，及時傳遞組織的溫暖。

實行工作加壓。要求被處分人所在單位黨組織通過綜合考慮工作需要及其違紀性質、處分檔次、個人表現等情況，合理給其安排工作，有意識地給其交任務、壓擔子，激勵他們把更多的精力投入到工作中，給其充分創(chuàng)造“將功補過”的機會。

強化成果運用，讓巡察整改更加有深度。推動解決問題是巡察工作的落腳點，要發(fā)揮巡察震懾、遏制、治本作用，推動改革、促進發(fā)展，就必須強化巡察成果運用，扎實做好巡察“后半篇文章”。如果整改落實不到位，發(fā)現的問題得不到解決，巡察成果就會黯然失色，巡察成效必然大打折扣。

構建管理閉環(huán)。圍繞構建“反饋——整改——督查——再整改——再督查——報結”的工作鏈條，不斷健全各環(huán)節(jié)工作機制。通過開展?jié)L動督查，做到環(huán)環(huán)相扣。統(tǒng)籌利用巡察、調研指導、作風督查等手段，對照上輪被巡察單位的“整改清單”，通過查閱資料、個別訪談、實地察看、參加專題民主生活會等方式，重點對上輪被巡察單位即知即改、持續(xù)整改情況進行督查，常態(tài)化傳導督查壓力，堅決防止整改過關心態(tài)和懈怠心理。通過常規(guī)巡察、專項巡察、調研指導、作風督查等，壓緊壓實上述工作鏈條，使其環(huán)環(huán)相扣、形成閉環(huán)。(文/郭靜)