蘇訊快評丨“三個引擎”跑出基層治理“加速度”

城市治理的很多工作要靠基層黨組織這個戰(zhàn)斗堡壘和社區(qū)這個平臺去落實(shí)，要厘清城市社區(qū)職責(zé)事項(xiàng)，繼續(xù)推動資源下沉、完善服務(wù)設(shè)施，強(qiáng)化網(wǎng)格化管理、信息化支撐，提高社區(qū)精細(xì)化治理、精準(zhǔn)化服務(wù)水平?；鶎又卫硎菄抑卫淼摹吧窠?jīng)末梢”，強(qiáng)化基層治理要堅(jiān)持人民至上理念，用好黨建引領(lǐng)、網(wǎng)格管理、數(shù)字賦能“三個引擎”，讓基層治理有“溫度”、有“精度”、有“深度”。

激活“黨建引領(lǐng)”引擎，凝聚工作合力，基層治理有“溫度”。欲筑室者，先治其基?；鶎又卫硎菄抑卫淼幕?，也是社會治理的重心所在。推動基層治理離不開黨建引領(lǐng)，要創(chuàng)新基層黨建與基層治理深度融合的體制機(jī)制，擦亮新時代“楓橋經(jīng)驗(yàn)”這塊“金字招牌”，始終把黨的領(lǐng)導(dǎo)貫穿基層治理全過程。要建立健全基層黨建聯(lián)席會議制度，充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，建立資源、需求、項(xiàng)目“三張清單”，廣泛發(fā)動樓棟長、居民代表、黨員、志愿者和廣大群眾等組成“黨建聯(lián)盟”，依托黨員“雙報到”、“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動，聚焦黨支部規(guī)范化建設(shè)和解決群眾身邊“關(guān)鍵小事”“家門口的事”，織密服務(wù)群眾“一張網(wǎng)”。

激活“網(wǎng)格管理”引擎，資源整合下沉，基層治理有“精度”?；鶎訌?qiáng)則國家強(qiáng)，基層安則天下安?；鶎又卫硪浴皶r時放心不下”的為民情懷，牢記初心使命，強(qiáng)化網(wǎng)格管理，明確職能職責(zé)。落實(shí)“網(wǎng)格吹哨、部門報到”的工作機(jī)制，建立“1+N”體系，即一個黨組織，整合黨員、物業(yè)、轄區(qū)執(zhí)法力量、志愿者等“N力量”共同參與基層治理，掌握群眾思想動態(tài)、了解群眾困難訴求，當(dāng)好基層政策法規(guī)“宣傳員”、社情民意“信息員”、愛心公益“服務(wù)員”、家長里短“調(diào)解員”。要讓資源、服務(wù)下沉，聯(lián)合學(xué)校、企業(yè)、老黨員及相關(guān)社會組織等多元共建力量，結(jié)合基層實(shí)際，打造社區(qū)食堂、社區(qū)文化廣場、鄰里驛站等等，不斷滿足群眾多元化、精細(xì)化的服務(wù)需求，提高群眾幸福感、獲得感。

激活“數(shù)字賦能”引擎，優(yōu)化群眾服務(wù)，基層治理有“深度”。“深化社會治理創(chuàng)新。要提高社會治理社會化、法治化、智能化、專業(yè)化水平，更加注重在細(xì)微處下功夫、見成效?！蓖苿又袊交鶎由鐣卫憩F(xiàn)代化，就要堅(jiān)持把社會治理和數(shù)字化改革有機(jī)結(jié)合起來，加快打造整體智治的社會治理新格局。要創(chuàng)新工作方式用好“數(shù)據(jù)富礦”，持續(xù)推進(jìn)信息技術(shù)與社會民生深度融合，定期匯總分析群眾訴求情況，找出群眾“吐槽”最集中的民生痛點(diǎn)、治理堵點(diǎn)。建立數(shù)字化管理服務(wù)平臺，實(shí)現(xiàn)人、事、物、情等全要素的智能化管理和服務(wù)，讓群眾在家就能實(shí)現(xiàn)社區(qū)公共服務(wù)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、信訪矛盾化解等各項(xiàng)民生服務(wù)“一鍵直達(dá)”，服務(wù)流程更便捷，服務(wù)進(jìn)度更清晰，形成“群眾少跑路、數(shù)據(jù)多跑路”的模式，有效打通服務(wù)群眾“最后一米”，實(shí)現(xiàn)服務(wù)群眾“零距離”。(遂寧市河?xùn)|科教園區(qū)管理辦公室 陽慶林)