蘇訊快評丨著力提升干部隊伍現(xiàn)代化建設(shè)能力

全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家，必須有一支政治過硬、適應(yīng)新時代要求、具備領(lǐng)導現(xiàn)代化建設(shè)能力的干部隊伍。廣大干部特別是領(lǐng)導干部要解放思想、與時俱進，用新發(fā)展理念破除老觀念，用改革創(chuàng)新增強新動能，用高質(zhì)量發(fā)展開創(chuàng)新局面。

在思想上敢“破冰”。將干部政治思想教育擺在首位，自覺增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”。持續(xù)鞏固黨史學習教育成果，推進落實學習教育常態(tài)化制度，依托理論中心組學習、專題民主生活會等載體，查擺短板和弱項，破除觀念束縛、解除思維定勢、消除精神懈怠。引導領(lǐng)導干部拓展思維模式，養(yǎng)成在研究狀態(tài)下工作的習慣，始終堅持問題導向、系統(tǒng)觀念、底層邏輯來思考問題、分析問題和解決問題。

在行動上敢“沖鋒”。加強過程管理，把各級干部抓黨建、抓經(jīng)濟、抓發(fā)展、抓項目情況，全面納入干部考核體系，差異化、精準化開展平時考核、年度考核、專項考核。做實日常了解和急難險重一線考察識別，直接深入基層一線，重點了解干部在重點工作、重大項目一線的具體表現(xiàn)和工作成效，掌握第一手資料，建立干部實績檔案。加強壓力傳導，結(jié)合專項工作、重點工作推進情況，對部署落實不力、項目推進緩慢、考核排名末位等情形的領(lǐng)導干部進行提醒談話，倒逼各級干部跳出“舒適圈”，在面對急難險重任務(wù)時，敢擔當、有辦法。

在改革上敢“發(fā)力”。綜合運用組織推薦、回訪調(diào)研、干部家訪等方式完善知事識人渠道，堅持“好干部”標準，注重從產(chǎn)業(yè)發(fā)展、鄉(xiāng)村振興、招商引資等重點工作、重點項目一線考察識別干部。堅持目標導向、效果導向，用好用活領(lǐng)導干部能上能下規(guī)定，進一步健全完善“優(yōu)者上、平者讓、庸者下、劣者汰”的干部調(diào)整機制，將改革和發(fā)展實績與干部選任聯(lián)系起來，為能干事、會干事、干成事的干部搭平臺。全面推進落實公務(wù)員職務(wù)與職級晉升工作，將職級晉升作為干部正向激勵的重要抓手，打破“普惠制”的平衡照顧，彰顯“有為者有位”的激勵作用。

在作風上敢“亮劍”。要強化干部日常監(jiān)督，對部分干部不敢干事、不愿擔當?shù)炔涣甲黠L和“和稀泥”“鉆空子”“擦邊球”等形式主義、官僚主義持續(xù)加以整治。推動落實容錯糾錯機制，消除領(lǐng)導干部“多干多錯、不干不錯”等認識誤區(qū)，寬容和保護創(chuàng)新者、改革者、實干者。堅持嚴管和厚愛結(jié)合、激勵和約束并重，關(guān)心關(guān)愛基層干部，推進落實激勵干部擔當作為有關(guān)政策措施，營造敢于擔當、崇尚實干的良好氛圍，進一步激勵干部新時代新?lián)斝伦鳛椤?武邑安)