蘇訊快評丨督查檢查需合理“瘦身”

一家單位一年要迎接多少項檢查?近日，東部某省一街道粗略統(tǒng)計，2019年共有工業(yè)、文教衛(wèi)、城建等14條線79項。而西部一鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部則反映，平均1周至少有1次上級督查檢查，“甚至出現(xiàn)一項督查檢查還未應(yīng)付完，后面的督查檢查已在工作計劃中。”

必要的督查檢查能夠落實責(zé)任，推動工作進(jìn)度，是必要的工作環(huán)節(jié)。但是，如果督查檢查擾亂了日常的工作節(jié)奏就有悖督查檢查的初衷。而且，頻繁的督查檢查也失去了“查”的意義，只能使得基層干部疲于應(yīng)對，喪失創(chuàng)新力和上進(jìn)心。此外，大部分時間被占去督查檢查，真正工作的質(zhì)量和效率要如何保障?所以，督查檢查需合理“瘦身”，提高自身的存在意義。

首先“控”數(shù)量。對于平均1周至少一次的督查檢查，是不是每次都是有必要的?要嚴(yán)格管控督查檢查的流程，堵住某些干部借下鄉(xiāng)之名，忽略本職工作，盲目追求數(shù)量來“炫耀”自己的工作量。也就是說，對于督查檢查的考核不能以“數(shù)”論英雄，而是要看實效。而且，有些督查檢查可以合并，可以同步進(jìn)行。所以，就需要相關(guān)部門主動協(xié)調(diào)，不搞部門“單打獨(dú)斗”，防止重復(fù)扎堆，給基層干部更多時間去干事創(chuàng)業(yè)。

其次“抓”質(zhì)量。隨著服務(wù)型政府不斷創(chuàng)建，很多創(chuàng)新方式被引入到政府工作當(dāng)中。督查檢查也應(yīng)該踏上“創(chuàng)新班車”。在實地調(diào)查的基礎(chǔ)上，結(jié)合大數(shù)據(jù)和互聯(lián)網(wǎng)平臺實時跟進(jìn)惠民項目。這樣不僅能督促基層干部，還能節(jié)省人力、物力，并且能保障督查檢查質(zhì)量，一舉多得。督查檢查“瘦身”，不代表放棄該做的，而是讓數(shù)據(jù)多“跑腿”，讓干部群眾少“跑路”，就能讓基層干部騰出更多時間和精力抓落實，更好為群眾辦實事。

基層工作繁雜，更要理清頭緒。要下大力氣規(guī)范督查檢查工作，給給開拓進(jìn)取、真抓實干的干部“上保險”。要從上級帶頭做好考核工作，確?？己烁哔|(zhì)量，來倒逼督查檢查高質(zhì)量，確保“瘦身”后的督查檢查依然“美麗”。(文/郭靜)