蘇訊快評丨誰拿走了“相關(guān)干部”署名的勇氣

“千萬別讓人知道是我說的。”如今，“不提名字”已經(jīng)成為不少干部打開心扉講真話的前提?！栋朐抡劇酚浾卟稍L發(fā)現(xiàn)，干部在面臨各類采訪或詢問時，不管主題是正面還是負面，都希望能在事后的新聞報道或者調(diào)研報告中隱去名字。在基層，干部“匿名化”傾向正在加劇。

“相關(guān)干部”“相關(guān)負責人”等詞匯，時常出現(xiàn)在各類調(diào)研、采訪、報道中，而接受采訪的干部為何沒有署名的勇氣?仔細想來，其實不難理解。無論是調(diào)研、采訪、報道，無非是對工作談成績、談問題、談意見，但談成績不能搶風頭、談問題擔心被追責、談意見需防得罪人，唯有“匿名”是最好的選擇。

“匿名化”談成績，避免“節(jié)外生枝”。工作做出成績時，除了要避免搶領(lǐng)導“風頭”外，干部更擔心個別領(lǐng)導會因為多了或少了誰的名字而“有意見”，為保險起見，所有人的名字都不出現(xiàn)，自己是“相關(guān)干部”領(lǐng)導們統(tǒng)一稱作“相關(guān)負責人”，將“水端平”方為上策。更為重要的是，談成績要注意“分寸”，一旦“升級”為正面典型案例，就會吸引更多人的注意，由于不排除這些成績是踩著政策紅線干上去的，萬一被問責，自己難辭其咎，匿名能產(chǎn)生虛假安全感。

“匿名化”談問題，避免“接盤背鍋”。不可否認，干部對反映問題存在后顧之憂，反映的問題越真實，越希望隱去自己的名字。因為，通常情況下，誰反映問題，誰就要去解決問題，所有吐過的“槽”都可能變成砸在自己身上的“鍋”，萬一運氣不好，反映的問題引起了上級關(guān)注，誰就成了問題，極有可能被追責問責，影響到自身前途。干部抱著明哲保身的心態(tài)，要么不愿意談問題，要么談了問題卻不愿實名，就是不想吃力不討好成為“背鍋俠”。

“匿名化”談意見，避免“對號入座”?；鶎邮聞涨ь^萬緒，上級政策到底是簡單高效，還是形式主義，基層干部最有直觀感受，也往往能提出可行性意見。但倘若他們提出的意見針對性強，就會擔心上級有關(guān)部門的領(lǐng)導會“對號入座”，誤解是在針對他們，進而產(chǎn)生不必要的矛盾，影響上級對本單位的評價。重重顧慮下，基層干部往往就不敢說、不能說、不愿說，造成唯上唯權(quán)、不敢擔當，不愿動真碰硬的表象，“匿名化”收集意見往往比“實名”更有收獲。

從本質(zhì)上看，對干部問責的泛化、簡單化，且考核評價機制的不健全，就是導致干部尤其是基層干部甘愿“缺名少姓”的關(guān)鍵。敢講真話反映的是擔當，愿意聽真話體現(xiàn)的是胸襟，只有干部敢于說話，敢說真話、說心里話，才能給本級和上級部門提供準確的參考和指引。想要走出干部“匿名化”的困局，終究要靠制度發(fā)力，唯有下大力氣整治形式主義和官僚主義，給足干部說話的底氣，署名的勇氣自然就有了。(作者：劉厚廷)