以“能上能下”大力推動(dòng)干部“敢干能干”

近日，四川省委辦公廳印發(fā)修訂后的《四川省推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部能上能下實(shí)施細(xì)則》(以下簡(jiǎn)稱《實(shí)施細(xì)則》)，《實(shí)施細(xì)則》堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，貫徹新時(shí)代黨的建設(shè)總要求和新時(shí)代黨的組織路線，落實(shí)新時(shí)代好干部標(biāo)準(zhǔn)，著力解決不擔(dān)當(dāng)、不作為、亂作為等問(wèn)題，推動(dòng)形成能者上、優(yōu)者獎(jiǎng)、庸者下、劣者汰的用人導(dǎo)向和從政環(huán)境。同時(shí)，《實(shí)施細(xì)則》強(qiáng)調(diào)要堅(jiān)持嚴(yán)管和厚愛(ài)結(jié)合、激勵(lì)和約束并重，落實(shí)“三個(gè)區(qū)分開(kāi)來(lái)”要求，正確把握政策界限，保護(hù)干部干事創(chuàng)業(yè)、改革創(chuàng)新的積極性，寬容改革探索、先行先試等工作中的失誤，激勵(lì)干部在推動(dòng)治蜀興川事業(yè)發(fā)展中擔(dān)當(dāng)作為。

干部“能上能下”，要加強(qiáng)監(jiān)督和管理。近年來(lái)，隨著干部制度的不斷完善，干部的“能上能下”逐漸成為一種常態(tài)。而《實(shí)施細(xì)則》的印發(fā)進(jìn)一步為干部的晉升和調(diào)動(dòng)提供了更多的機(jī)會(huì)和空間，但在實(shí)際操作中，如果沒(méi)有做好監(jiān)督和管理，也容易讓干部產(chǎn)生消極情緒，影響干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)和工作效率，因此，要加強(qiáng)監(jiān)督和管理，防止出現(xiàn)不公正、不公平的現(xiàn)象。

干部“能上能下”，要加強(qiáng)考核和評(píng)價(jià)。進(jìn)一步細(xì)化考核和評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，讓干部晉升和退出都有據(jù)可依，嚴(yán)格把關(guān)，提高干部考察精準(zhǔn)度，通過(guò)多種方式，多種途徑聽(tīng)取單位同事意見(jiàn)、了解服務(wù)對(duì)象、監(jiān)管對(duì)象的口碑，進(jìn)行客觀評(píng)價(jià)，全面客觀地了解干部的德能勤績(jī)廉，真正識(shí)別出誰(shuí)該上、誰(shuí)該下，同時(shí)，也激勵(lì)干部的工作積極性。

干部“能上能下”，要加強(qiáng)激勵(lì)和關(guān)愛(ài)。要堅(jiān)持寬嚴(yán)相濟(jì)，既要有嚴(yán)的標(biāo)準(zhǔn)，又要有激勵(lì)和關(guān)愛(ài)的舉措，鼓勵(lì)干部積極干事創(chuàng)業(yè)。要對(duì)“上”的干部搞好培訓(xùn)，加快適應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)崗位，更要對(duì)“下”的干部關(guān)心關(guān)愛(ài)，做好引導(dǎo)，同時(shí)，要落實(shí)“三個(gè)區(qū)分開(kāi)來(lái)”，完善容錯(cuò)機(jī)制，寬容干部在工作創(chuàng)新當(dāng)中的一些失誤，激勵(lì)干部更敢擔(dān)當(dāng)、更善擔(dān)當(dāng)，推動(dòng)干部“敢干能干”。(遂寧市船山區(qū)市場(chǎng)監(jiān)督管理局 李方)