換屆莫以年齡較短長

對于換屆過程中的“進退留轉”，大多地方都能讓干部保持“平常心”，但也有個別地方例外。原因之一便是這些地方在換屆過程中搞年齡“一刀切”，導致一些想干事又能干事的“老同志”不得不“含恨退位”。

不可否則，在變幻莫測的新形勢下，一些老同志如果要保持工作狀態(tài)須較年輕同志付出更多的體力和精力，那么，從關心關愛老同志這方面考慮，在換屆過程中安排這些老同志到工作強度相對較低一點的崗位工作無疑是合情合理的。但是，這樣的考慮不代表“一刀切”，是老同志就要“統(tǒng)統(tǒng)拿下”。個別地方由于干部隊伍基數(shù)大、結構差異大等原因，為緩解干部配備壓力，“唯年齡論”，甚至形成了任職年齡的“潛規(guī)則”，不僅出現(xiàn)一些老當益壯、德才兼?zhèn)涞睦贤咎崆?ldquo;退二線”的現(xiàn)象，更發(fā)生了個別選進班子、得到提拔的年輕同志德不配位、才不堪任的問題。如此的選人用人導向怎能讓人信服?

古人云:“選士用能，不拘長幼，明矣。”換屆亦是如此，保持干部隊伍的生機與活力不應該拘泥于年齡的桎梏，而在于選賢任能、選優(yōu)配強。如若僅因年齡就把一些素質高、能力強的老同志“砍掉”，這不僅是對干部缺乏擔當，也是對黨的事業(yè)不負責任。更何況我們一直在強調，要進一步拓寬選人視野和渠道，枷鎖越多、視野和渠道不就越窄了嗎?

因此，莫以年齡較短長，且看德才論高下。在換屆過程中，在選人用人問題上，一定要摒棄“年齡到點、退位讓位”的操作模式，而是注重公認、注重實績，唯有把真正優(yōu)秀的干部選出來、用起來，才能進一步激勵廣大干部新時代新?lián)斝伦鳛椤?作者：馬瑋煒)