讓“白飯干部”沒有“市場”
讓“白飯干部”沒有“市場”
領(lǐng)導(dǎo)安排工作,有的干部置若罔聞、視而不見;遇到困難問題,一句“我不會”就撂下?lián)?覺得年紀大了,沒有成長空間了,既不愿干事情,也不想干事情;都是體制內(nèi),干多干少一個樣,抱著多一事不如少一事的態(tài)度,反正沒少拿一分錢……以上種種,我們可以稱之為“白飯干部”。(1月27日,四川在線)
啥事都不做、啥事都不想、干事不積極、拿錢比誰跑得快……這類干部被戲稱為“白飯干部”,在有的地方又被人稱作“脹干飯的”,從對其戲謔的稱呼中,可見游手好閑、不聽招呼的人在哪里都不受待見。
大到一個部門機關(guān)單位,小到一個家庭,在某一個時間段的工作量是比較恒定的,人員也是相對固定的,唯有所有勞動者各司其職、各盡其責(zé)、通力合作、協(xié)調(diào)配合,才能圓滿順利地完成任務(wù)。
各干其事、各顯其能本是勞動者的應(yīng)有之義,但其中若混入某些“白飯型”人員,他們本來有勞動能力,卻并不想勞動,對于安排下來的任務(wù),不是主動伸出一雙有力大手承接住,而是往后退幾步,嘴里還冒出些讓人懵圈的話,“我不會”“我眼睛不好、看不清”“你曉得我不會電腦”“你幫到做了又累不死你”“這些事情你最拿手”“人都會老的,現(xiàn)在看你們的了”“你混到我這個資格,你也是一樣”……嘴里振振有詞,臉上還一臉的無賴表情,仿佛“吃白飯”是某些人的特權(quán)一般。白飯干部實則是部門單位的累贅、“包袱”,長期下去,“白飯干部”一事無成,還讓老實人吃虧。
萬事有果必有因。一個部門單位出現(xiàn)有能力但不做事的“白飯干部”,對外界來說是驚訝的,但深入考究,確有其發(fā)展蔓延的主客觀原因,比如,一些干部宗旨觀念淡薄,為人民服務(wù)的動力“枯竭”,不想、不愿意出力流汗為人民服務(wù);有的單位領(lǐng)導(dǎo)怕“家丑外揚”,對“懶散型”干部聽之任之,“領(lǐng)導(dǎo)都不管、你憑啥管我”助長了庸懶散浮拖的不良風(fēng)氣;有的單位長期管理不善,單位領(lǐng)導(dǎo)不愿意“得罪人”,導(dǎo)致了一些干部“懶病發(fā)作”,長期消極懈怠無所事事;有的干部受其他單位或社會不良風(fēng)氣影響,不比正能量,染上慵懶之風(fēng);有的單位考核缺乏執(zhí)行力,干活兒靠老實人,“分果果”的時候“吃大鍋飯”“人人有份”。
一個單位,如果出現(xiàn)了“白飯干部”“白飯人員”,將出現(xiàn)累死的累死、耍死的耍死這樣苦樂不均的問題,“白飯干部”不勞動、“假勞動”“磨洋工”,變相霸占了他人的勞動成果,影響其他干部干事創(chuàng)業(yè)的氛圍和積極性;“一個老鼠屎壞了一鍋湯”影響單位局部政治生態(tài);一些干部在工作上長期不給力,影響系統(tǒng)單位長足發(fā)展。從公平起見、長遠來看、為黨和人民的事業(yè)發(fā)展作想,須對“白飯干部”進行大力整治。
兩橫一豎就是干,干部首先是干出來的,不是耍出來的。十三五以來,黨和人民的偉大事業(yè)取得輝煌成就,那是全體黨員干部在黨中央領(lǐng)導(dǎo)下,通過艱苦卓絕的努力,團結(jié)一心干出來的,干事創(chuàng)業(yè)是人民群眾幸福感獲得感安全感的源頭,接續(xù)奮斗是中華民族偉大復(fù)興的強大引擎,一個干字值千金。人民群眾對不干事、不作為的干部是看不慣的、不歡迎的。
事在人為,天道酬勤。作為所在部門單位和上級干部管理部門,有責(zé)任嚴加整飭吏治,采取有力措施,徹底清除部門單位中存在的“白飯干部”,以強有力的管理績效,鏟除“白飯干部”的生存土壤,讓“乞白食行為”沒有“市場”。一則,加大教育力度,改變庸懶散浮人員心態(tài),讓一部分良知尚未泯滅的干部悔過自新,成為合格干部;二則,加大考核管理力度,實打?qū)嵉剡M行考核,做了多少工作量,發(fā)放多少工資待遇,讓“混日子”的“混世魔王”自感懶散沒有出路,轉(zhuǎn)變作風(fēng)適應(yīng)新時代;三則,加大“回爐再造”力度,將“白飯干部”統(tǒng)計在冊、集中整頓,把一部分能挽救的挽救回來,讓他們重新恢復(fù)勇于擔(dān)當(dāng)、善于作為的雄風(fēng);四則,加大“新陳代謝”力度,對于不能挽救的,則要疏通出口沙汰出去,使用空缺編制重新考招一批愿意干事、能夠干事、能夠成事的新鮮血液,始終保持國家干部隊伍的先進性純潔性,以忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)淖罴炎藨B(tài),完成黨和人民交給的光榮使命。(杜才云)
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