生存考驗與盈利魔咒 長租公寓如何“自救”?
生存考驗與盈利魔咒 長租公寓如何“自
一場疫情,徹底打亂了地產行業(yè)的步伐。在銷售下滑、現(xiàn)金流緊張、債務承壓之下,房企們紛紛開啟自救模式,一時間各種直播帶貨、線上買房、降價促銷等花式營銷齊出,促使企業(yè)開辟另一消費場景。
而作為細分領域之一的長租公寓,自3月初全面推進復工復產的號角響起后,各大品牌也在“危中尋機”,推出了“在線問診”、“遠程可視化搬家”、“線上VR看房”等營銷手段,加碼精細化運營,配合疫情防控,甚至推出了疫情租金補貼。
即將進入下半年之際,后疫情時期的市場風向成為了運營商、投資者們最關心的問題。
“疫情當前,活得更久才是關鍵,因為沒有人會活得好。”一位長租公寓品牌創(chuàng)始人分析道。“活得更久”,靠的是穩(wěn)定的賬面現(xiàn)金流,其來源主要是外部融資和營業(yè)收入。
據(jù)觀點指數(shù)研究院不完全統(tǒng)計,1-4月全國租賃市場共計有13起擬進行發(fā)債或發(fā)行其他金融產品事件。截至5月15日,已通過的ABS資產證券化產品共有2項,已成功發(fā)行1項。
其中,部分擁有來自母公司支持的房企長租公寓品牌,憑借母公司良好的信用資質,更容易獲得融資支持。
相比之下,“創(chuàng)業(yè)系”長租公寓品牌的運營情況不容樂觀。5月底,市場傳出一則關于某長租公寓品牌因經(jīng)營困難引發(fā)的“暴雷”消息在社交媒體上廣泛傳播,售后正在上??偛堪才叛航鸷唾J款退還。隨后該品牌于官微發(fā)表官方聲明稱,公司目前遇到了資金困難,但一定會承擔起應付款項的支付責任,不會逃避,目前公司仍在正常運營。
不過,經(jīng)過這幾個月的努力,部分長租公寓在開源節(jié)流的策略下已經(jīng)逐漸恢復穩(wěn)定。據(jù)觀點指數(shù)研究院監(jiān)測顯示,2020年4月份,Top20中部分長租公寓品牌的平均入住率已恢復至正常水平,眾數(shù)為85%左右。
可以說,這次疫情加速長租公寓行業(yè)的自然進化。適者生存,在多方面因素影響下,行業(yè)集中度會進一步提升。
隨著“房企系”與“國家隊”相繼加大投入,2020年長租公寓市場的角逐將更加激烈,“創(chuàng)業(yè)系”的品牌需不斷提升自身運營能力,才能提高在這場變革中存活的幾率。
如今長租公寓已走過風口期,面臨規(guī)模擴張下可能的資金鏈斷裂,如何加快轉型和探索存活路徑是每個長租公寓運營商必須直面的難題。
在此之中,究竟有哪些長租公寓品牌引領著行業(yè)潮流?有哪些運營模式獲得了業(yè)內人士和投資者們的一致肯定和青睞呢?
為此,觀點指數(shù)研究院綜合各項指標,評選出“2020中國年度影響力長租公寓TOP20”,并將在8月舉行的博鰲房地產論壇現(xiàn)場揭曉,屆時近千名最具智慧的房地產業(yè)、金融業(yè)及商業(yè)精英將齊聚于此,見證行業(yè)榮耀與風采。與此同時,《2020中國房地產行業(yè)發(fā)展白皮書》也將同步發(fā)布,從專業(yè)、研究的角度全方面透析行業(yè)百態(tài)。
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