蘇訊快評丨換屆工作要做好“后半篇文章”

“繪出好藍圖、選出好干部、配出好班子、樹立好導(dǎo)向、形成好氣象”是今年市縣鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)班子集中換屆的“五好目標(biāo)”。組織部門作為換屆直接責(zé)任部門，始終堅持以德才兼?zhèn)?、以德為先、任人唯賢為標(biāo)尺，落實好干部標(biāo)準(zhǔn)，以正確用人導(dǎo)向引領(lǐng)干事創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向。當(dāng)然，換屆選舉工作順利結(jié)束后，思想不能松勁，“后半篇文章”更要做好做實。

當(dāng)好“打鐵工匠”，不當(dāng)“過河泥菩薩”。換屆后，組織部門將以更高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求新提拔干部，開講廉政“第一課”，扣好干部履新“第一?？圩?rdquo;。一方面做好新提拔干部任前培訓(xùn)和專業(yè)化能力提升班，既在思想政治上“補鈣”，又在履職能力上“充電”，培訓(xùn)內(nèi)容更貼近實際工作，用語更通俗易懂，形式更豐富多樣，讓“需要學(xué)”的干部學(xué)到“需要的內(nèi)容”。另一方面做好廉政談話，打好“預(yù)防針”，增強“免疫力”，提醒其在新崗位要更加警惕腐蝕和圍獵，把心思真正用到干事創(chuàng)業(yè)、為民服務(wù)上。

當(dāng)好“保健醫(yī)生”，不搞“溫水煮青蛙”。針對換屆后新提拔領(lǐng)導(dǎo)干部“專業(yè)”是否對口、人崗是否相適等問題，組織部門聯(lián)合紀(jì)委監(jiān)委機關(guān)全覆蓋組織開展跟蹤回訪，既進行民意測評，又與其共事的領(lǐng)導(dǎo)、分管干部、服務(wù)對象等開展談心談話，充分了解新提拔領(lǐng)導(dǎo)干部履新能力、工作及生活作風(fēng)情況。第一時間當(dāng)面向干部本人反饋收集到的問題和建議，“紅臉出汗、提神醒腦”的同時更激勵其“練好內(nèi)功”，提振綜合能力素質(zhì)，更好地?fù)?dān)當(dāng)起新時代社會和經(jīng)濟發(fā)展賦予的職責(zé)任務(wù)。

當(dāng)好“紀(jì)律哨兵”，不做“好好先生”。為切實做好換屆“后半篇文章”，組織部門將持續(xù)發(fā)力從嚴(yán)管理監(jiān)督干部，在干部選拔任職全過程和“八小時內(nèi)外”進行考察和跟蹤，既管思想，也管行為。充分利用“12380”干部監(jiān)督舉報電話、部門官網(wǎng)、干監(jiān)聯(lián)席會等渠道完善上下聯(lián)動、橫向協(xié)作、同向發(fā)力的監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，對發(fā)現(xiàn)的苗頭性、傾向性問題及時發(fā)揮組織部門提醒函詢誡勉作用，在干部日常監(jiān)督的“長”“常”上下足功夫。

征程萬里風(fēng)正勁，重任千鈞再出發(fā)。新時代經(jīng)濟社會的發(fā)展更需要忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)狞h政領(lǐng)導(dǎo)干部來保障，組織部門將著眼強化領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍建設(shè)，謀劃好領(lǐng)導(dǎo)班子換屆“后半篇文章”，為助力建設(shè)“大美大英”升騰“成渝之星”提供堅強的干部隊伍保障。(張潔)